□本報記者 徐冬曉 本報通訊員 田剛

德州這座古老而充滿活力的城市，孕育了一個又一個的傳奇故事。其中，德州聯強置業有限公司的董事長劉松申，便是這些傳奇中的佼佼者。他在商海摸爬滾打30余年，憑借堅韌不拔的意志和敏銳的市場洞察力，從一名建筑工人成長為一家房地產公司董事長，秉承“聯合、守約、做精、做強”的企業精神，在房地產行業中創造了一個個輝煌業績，成為德州房地產行業的一顆璀璨明星。2023年，聯強置業實現利稅2億余元，居全市行業前列。

摸爬滾打 磨礪意志

1994年，夏津縣新盛店鎮蔡莊村年僅19歲的劉松申，不甘接受命運的安排，想方設法要改變自己的人生。偶然聽親戚說在工地干活兒賺錢多，他便跟著親戚到了縣城的建筑工地，從小工做起，搬磚頭、運沙子、背水泥……那段經歷，讓年輕的劉松申嘗到了打工的艱辛，但多年后回顧那段路，劉松申認為那是一筆寶貴的人生財富。

為了多學技術，劉松申白天干活，晚上主動找師傅學習施工技術。憑著吃苦好學的精神，他慢慢積累了大量建筑經驗。1998年，劉松申邁出了人生中重要的一步，組建了一支自己的施工隊。最開始的施工隊規模不大、人數不多，只能承接一些小活兒，但是劉松申始終保持認真、負責的態度，以身作則、精益求精。

“劉總是一名實干家，記得那時候和劉總一起干工程，他經常半夜到工地查看施工質量，一旦發現哪里不合格，立馬把我們叫起來開會處理，一刻也不耽擱。”德州聯強建設工程有限公司總經理徐振春回憶。

在多年的建筑施工中，劉松申夯實了建筑成本控制等相關知識。2000年，他擔任德州迪爾房地產安裝有限公司總經理，負責承接項目的安裝業務。

劉松申經過多年的勤奮工作和不斷學習，形成了一套自己的管理操作體系，憑借著豐富的建筑經驗，終于在2006年邁出突破性一步，開發了自己的第一個項目——夏津縣永基花園，實現了由服務甲方到成為甲方的蛻變。

永基花園建設初期并不是一帆風順，劉松申有時候會面臨資金緊張的問題，但是他沒有逃避。從基層干起的他，深知建筑工人不容易，無論自己再怎么難，也不拖欠工人的工資。隨著工程的一步步建設，他依靠多年積累下來的經驗逐步前行，熬過了諸多艱難時刻，最終永基花園在計劃時間內順利完工，在夏津贏得一致好評。

規模發展 鑄就輝煌

2011年，德州聯強置業有限公司在寧津縣正式成立，劉松申的房地產開發歷程逐漸開始規模化和正規化。次年，德州聯強物業管理有限公司成立，公司發展模式從單一開發向全委物業拓展，直到2019年，德州聯強建設工程有限公司成立，標志著聯強成為擁有開發、建設、物業三大業務板塊的綜合性開發企業。發展至今，聯強已成為集房地產開發、房產銷售、規劃設計、建筑施工、物業管理等為一體的集團化公司。劉松申介紹，自己將公司命名為“聯強”，是取自己的企業精神“聯合、守約、做精、做強”的首尾，希望公司不斷做精做強。在公司發展定位上，劉松申說：“堅守誠信，才能贏得口碑。有的人打一槍換一個地方，不把質量與誠信當回事，認為干完活拿錢就走了，管那么多干嘛。但我們必須把質量放在首位，把口碑交給業主去評價，只有這樣，我們的企業才會越做越強。”

劉松申在管理公司的過程中，提到最多的就是感恩。心懷感恩讓他比常人看到了更多細節，銘記了更多感動。他最感激的人是一直以來不離不棄的同事。“聯強就像一個大家庭，我們有些員工家里遇到了困難，劉總就像我們的大家長，第一時間組織人員前往慰問，并帶領著同事們幫忙，讓我感到非常暖心。”在聯強工作多年的員工張濤說。

聯強置業憑借過硬的專業團隊、誠信履約的優良品質、值得托付的責任意識，在業內積累了良好的聲譽，10余年來，項目遍布德州9個縣（市、區），先后開發“陽光系”“一品府系”“藝境系”等共計35個高端住宅小區，為10余萬居民提供了優質住宅。2018年，聯強以1067萬/畝拿下德城區陽光尚品地塊，刷新德州地王記錄。2023年到2024年，聯強拿下市區齊莊、市政、農校、袁橋等地塊，彰顯企業實力。聯強產品連續6年位居德州本土房企銷售榜前三名，公司項目連續多年被評為省級園林式小區、市級園林式小區、德州市十佳樓盤等。

回饋社會 傳遞愛心

在事業取得成功的同時，劉松申不忘回饋社會。他多年來一直致力于公益事業發展，用實際行動踐行社會責任和企業擔當。2012年，聯強置業捐助230萬元于寧津保店鎮興建了聯強希望小學，總建筑面積2000余平方米。

2020年9月，聯強置業首次出資200萬元，與山東省教育基金會成立德州聯強陽光助學專項基金，用于獎勵高考成績優秀的學生、資助家庭經濟困難學生。

聯強置業還多次參加市希望工程圓夢行動，成立了陽光獎學金和扶貧補助計劃，先后為留守老人和兒童等群體累計捐款百萬余元。