編者按：2025年是“十四五”收官之年，也是中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中具有重要意義的一年。回眸這一年，經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)、社會(huì)的情緒、生活的變遷，已率先被濃縮進(jìn)一個(gè)又一個(gè)“熱詞”之中。這些詞匯，是觀察中國(guó)式現(xiàn)代化宏大敘事的微觀切口，是感知經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)”具體而微的注腳。據(jù)此，閃電新聞“灼言”專(zhuān)欄推出系列評(píng)論，解碼2025年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱詞背后的發(fā)展邏輯、變革動(dòng)力與未來(lái)信號(hào)。
今天推出第1期：破除“內(nèi)卷”。
劇場(chǎng)里，前排觀眾為了看清楚而站立起身，后排觀眾便不得不跟隨，最終人人踮腳伸頸，視野卻沒(méi)有變得更好。這是劇場(chǎng)效應(yīng)，也是“內(nèi)卷”的一個(gè)直觀場(chǎng)景。
卷，往往源于不甘落后的上進(jìn)心；內(nèi)卷，則為爭(zhēng)奪有限資源競(jìng)相超負(fù)荷投入，最終導(dǎo)致個(gè)體“收益努力比”下降。曾幾何時(shí)，光伏組件、新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能系統(tǒng)“價(jià)格戰(zhàn)”愈演愈烈；地方政府相互挖存量企業(yè)，陷入給予超常規(guī)優(yōu)惠和支持的無(wú)意義比拼，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)消耗著行業(yè)創(chuàng)新活力，擠壓著長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。
從去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議到今年的《政府工作報(bào)告》，都要求綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。日前召開(kāi)的2025年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，在部署明年重點(diǎn)任務(wù)時(shí)也提出，要深入整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。短期看，告別重復(fù)低效的“卷”，舍棄焦慮短視的“爭(zhēng)”，注定會(huì)帶來(lái)陣痛，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這正是建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)，“共同把蛋糕做大”躲不開(kāi)、繞不過(guò)的關(guān)鍵一環(huán)。
——看地方實(shí)踐，破局已在路上。濟(jì)寧革新招商考核機(jī)制，項(xiàng)目可跨縣落地，考核成果兩地可按比例共享；嘉興設(shè)立市場(chǎng)化招商公司，以市場(chǎng)化、企業(yè)化運(yùn)作代替?zhèn)鹘y(tǒng)政府部門(mén)招商；貴州大力開(kāi)展鏈?zhǔn)秸猩蹋M(jìn)鏈主企業(yè)落地發(fā)展，吸引配套企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)……招商競(jìng)爭(zhēng)跨越政策比拼，轉(zhuǎn)向破除區(qū)劃限制、引入市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)力量，邁向打造產(chǎn)業(yè)鏈聚集的新格局。
——看行業(yè)探索，突圍正在發(fā)生。光伏企業(yè)自發(fā)調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，大幅降低成本、提升產(chǎn)品力，走向高效差異化競(jìng)爭(zhēng)；水泥行業(yè)明確，補(bǔ)充新增產(chǎn)能必須遵循產(chǎn)能置換政策，推動(dòng)備案產(chǎn)能與實(shí)際產(chǎn)能統(tǒng)一；新能源汽車(chē)競(jìng)逐焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新與海外市場(chǎng)拓展……用創(chuàng)新創(chuàng)造新的需求，企業(yè)躍出原有的競(jìng)爭(zhēng)維度，為自身定義新的增長(zhǎng)曲線。
比價(jià)格，不如比創(chuàng)造；爭(zhēng)存量，不如拓增量；拼規(guī)模，不如拼未來(lái)。在眾人踮腳的劇場(chǎng)里，整體的高度并未提升，行動(dòng)的空間反而愈加逼仄。破除“內(nèi)卷”，必須刀刃向內(nèi)，停止在舊軌道上的慣性滑行，“闖”出一條發(fā)展新路，搭建更合理、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的“看臺(tái)”。
“闖”，首先當(dāng)以技術(shù)創(chuàng)新為刃，突破瓶頸，塑造人無(wú)我有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“闖”，更要以制度創(chuàng)新為引領(lǐng)，松綁解縛，釋放人才與市場(chǎng)的深層活力。“闖”，還要從提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)與品牌內(nèi)涵出發(fā)，深耕價(jià)值創(chuàng)造與長(zhǎng)期發(fā)展。
這注定是一場(chǎng)需要遠(yuǎn)見(jiàn)、勇氣與恒心的征途。謀改革、闖新路——?dú)v史前進(jìn)的邏輯如此，今天破“卷”立“闖”，亦是如此。停止無(wú)謂的消耗，開(kāi)啟價(jià)值的創(chuàng)造，我們將迎來(lái)一個(gè)充滿更多可能性的未來(lái)。
文/張藝凡