原標題：

山東星光糖業集團總經理曹建幫——

砥礪前行 深耕全球糖業版圖

德州新聞網訊 記者于春芝 通訊員崔昕

人物簡介

曹建幫，山東星光糖業集團總經理。在甜蜜事業的征途中，他始終秉持“創新管理謀發展，拼搏服務為客戶”的理念，將先進管理融入企業發展，用“服務、創新、拼搏”三個關鍵詞推進企業管理改革、激發員工創新動能、優化人才梯隊建設，以“匯通萬水踏遍千山”的拼搏精神帶領團隊拓展市場版圖，星光糖業集團實現穩步上升、創新不斷。

近年來，國內糖業面臨國際行業復雜環境、消費結構調整等多重挑戰，但星光糖業集團的規模始終保持穩定增長，并啟動上市輔導計劃。

對此，曹建幫表示，企業的突圍密碼，是“三糖聯動”的產業鏈閉環及創新拼搏的理念。目前，星光糖業的蔗糖、淀粉糖、功能糖三大板塊互為支撐，既覆蓋大宗原料市場，又創新健康食品新賽道。比如功能糖，集合全球生物工程領域專家教授及專研團隊專注于新技術攻關，以大宗原料為基礎，延伸產業鏈高值化利用，將玉米深加工等附加值不斷提升，開拓了益生元、膳食纖維、減糖配料、專用糖漿四大產品體系，如低聚果糖、赤蘚糖醇等20余款功能糖類產品進入國內外領先食品飲料各工廠的供應鏈，出口至40多個國家。

在星光糖業集團的工廠里，制糖產生的廢水經新型工藝處理后中水回用生產，轉化的沼氣為生產發電；電熱汽產生的廢渣亦是制成新型環保建材，服務京津冀各大知名地產，余熱再循環供給生產，等等。綠色發展、清潔生產這一“吃干榨凈零排放”的模式是行業的典范，被市場稱贊并推廣學習。“未來幾年，我們還要朝著建設‘燈塔工廠’的方向前進，實現全流程智能化。”曹建幫說。

技術革新背后，是“刀刃向內”的改革。“星光不要‘躺平者’，但會給‘攀登者’搭梯子。”曹建幫表示。作為公司管理的執行人，他始終強調以制度管人、文化管人取代人管人的模式，設立人才庫，重獎創新者，建設職級績效管理模式，搭建現代化管理制度。如今，集團各項制度已成為一個大的循環體系。

在星光糖業集團的糖博物館，“星光不負趕路人”七個大字格外醒目。“星光的發展絕對不會辜負支持我們的所有人。”曹建幫堅定地表示，星光集團格外重視將企業和員工視為一體融合發展。

近幾年，公司獎勵員工幾十輛紅旗轎車，建設員工公寓，發放子女獎學金，走在一條讓公司2000多個家庭無后顧之憂的道路上。

曹建幫介紹，作為國家農業產業化龍頭企業，星光糖業集團始終堅持反哺鄉土。樂陵及周邊縣市盛產玉米，公司持續投資，開展玉米深加工產業技術升級改造、標準化玉米烘干及倉儲基地建設等收購周邊玉米，帶動150萬戶農戶增收。“鄉村振興不是口號，得讓產業鏈扎根故鄉，服務農民。”他的話語中滿是家鄉情懷。

從貿易商到產業鏈龍頭，星光集團用20年構筑了一個“甜蜜產業”。展望未來，星光將繼續打造上下游產業鏈，在國際化、信息化、智能化上做文章。曹建幫表示：“糖業不會消失，但必須創新。我們的目標，是做全球全糖產業甜蜜生活的締造者。征途漫漫，唯有奮斗！”