吳金松，男，1986年11月生，中共黨員，現任臨邑縣臨南鎮旭升新村黨支部書記。2016年，他放棄城市高薪工作回鄉發展，從一名普通警務助理成長為山東省“擔當作為好書記”，推動旭升新村實現從“落后村”到“示范村”的華麗蛻變。

從“堅守承諾”到“反哺桑梓”，照亮振興“前行路”

“讓全村人過上好日子，這是他對鄉親們刻在心里的承諾，更是作為一名黨員始終堅守的初心。”吳金松是一名“80后”，他是在鄉親們溫暖的庇護中成長的。13歲時父親去世、母親再婚，吳金松和9歲的弟弟跟著年邁的爺爺奶奶守著兩間土房過日子。那時候，親戚送來的米面、鄉親縫補的冬衣、老支書吳世平隔三岔五上門的關心，就像寒冬里的炭火溫暖著他的心。老支書一句“自己富了不算啥，想想村里的老少爺們”，更在他心中埋下了回報鄉梓、兌現承諾的種子。

那份“穿百家衣，吃百家飯”的恩情，成了吳金松心底最柔軟的牽掛，也是最堅定的力量。16歲那年外出打工時，他把“報答鄉親、讓全村過上好日子”的誓言記在心里，時刻提醒自己不忘承諾，一定要混出個樣子來兌現當初的誓言。

曾經的旭升新村，是一片活力漸失的土地。青壯年紛紛外出，留下超過六成的孤獨老人，村莊仿佛失去了心跳。轉機發生在2015年底——帶著當年對鄉親們的承諾，在外打拼多年的吳金松，毫不猶豫地選擇歸來，成功當選為村黨支部書記。從此，他開始用實際行動兌現承諾，落后村的“爭先”之路正式開始，旭升新村掀開了嶄新的一頁。

從“一個人”到“一支隊伍”，建強振興“主心骨”

上任伊始，擺在吳金松面前的，是一個千頭萬緒的旭升新村：班子年齡老化、集體經濟困窘、村民糾紛不斷……面對重重困境，他深知，單憑一己之力難成大事，必須打造一支有凝聚力、有戰斗力的骨干隊伍。為此，他推行“年初亮承諾、年底兌承諾”制度，以剛性約束倒逼承諾落地。同時，為黨員懸掛“黨員之家”標志牌，設立“胡同長”崗位，鼓勵黨員參與村務管理。此外，動員退役軍人、在外青年返鄉，組建全縣最年輕的村班子（平均年齡36歲），吸納“90后”技術能手參與大棚種植和電商運營，形成“老中青”結合的梯隊。

此外，吳金松創新推行“陽光報告會”和“一事一議”票決制，以公開透明的機制踐行對村民的承諾，村“兩委”現場述職亮承諾兌現情況，村民直接提問監督，實現“干部亮家底、群眾明村務”。將修路、土地承包等重大事項納入民主決策，建立“動議—審批—票決—監管—問效”五步流程，確保公平透明，讓每一項決策都經得起村民檢驗，用實際行動信守對群眾的諾言。同時，通過舉辦升旗儀式、黨史講座，打造村史館和文化廣場，培育文明鄉風。一系列扎實舉措，換來實實在在的成效：村民參與治理的積極性顯著提高。

從“一塊閑地”到“一片園區”，蹚出產業“致富路”

“口袋鼓起來，村民才會笑起來；集體強起來，村莊才有未來。”這是吳金松對鄉親們許下的承諾，也是他常掛在嘴邊的行動指南。旭升新村曾因產業空白，村集體“一窮二白”，他帶著兌現承諾的決心，帶領村民盤活閑置資源、發展特色產業，讓“沉睡的土地”變成“增收的寶庫”。

在產業發展方面，吳金松帶領村民盤活閑置資源，清理220畝閑散土地，成立黨支部領辦合作社，在發展訂單農業時嚴格按合同履約，從未拖欠農戶貨款，年增集體收入10萬元。建設11個番茄大棚，加入鎮聯合社，推行“五統一”管理模式；注冊“壟上優品”電商品牌，以“不欺客、不售假”為原則確保每一份產品貨真價實，通過直播帶貨將珍珠紅西瓜銷往全國，單周銷售額突破50萬元。與山東農業大學合作“蓮藕+漁業”生態項目，引進糧食烘干設備，帶動周邊16家種糧大戶增收，2024年村集體收入達23萬元，主要來源為合作社收入。合作社賬目全程公開，每一分收益都如實分配給村民，用透明化管理踐行對鄉親的承諾。老支書吳世平看著如今煥然一新的村莊，欣慰地說，“現在不一樣了，金松帶著大家，真把這片土地變成了金山銀山，更守住了對鄉親們的諾言。”

如今的旭升新村，番茄大棚連片成景，文化廣場熱鬧非凡，村民臉上笑容綻放——曾經“讓全村過上好日子”的承諾如今化作看得見的幸福圖景，村抓黨建促經濟、融合村黨建等經驗做法，被新華社、大眾日報等媒體報道，成為德州市鄉村振興的“典型樣本”。

從吃百家飯長大的孤兒，到放棄城市高薪返鄉的“領頭雁”；從面對班子渙散、集體負債的“落后村”，到打造黨建、治理、產業深度融合“示范村”，吳金松用八年時光，以守信踐承諾，以實干破難題，在鄉村振興的賽道上跑出了“旭升速度”，書寫了“強村富民”的動人答卷，更用八年時光兌現了當年對鄉親們的鄭重誓言。