吳金松，男，1986年11月生，中共黨員，現(xiàn)任臨邑縣臨南鎮(zhèn)旭升新村黨支部書記。他放棄城市高薪工作回鄉(xiāng)發(fā)展，將“穿百家衣、吃百家飯”的鄉(xiāng)土情懷，化作扎根鄉(xiāng)村、振興故土的實際行動。

從“堅守承諾”到“反哺桑梓”，照亮振興“前行路”

吳金松是一名“80后”，他是在鄉(xiāng)親們溫暖的庇護中成長的。13歲時父親去世、母親再婚，吳金松和9歲的弟弟跟著年邁的爺爺奶奶守著兩間土房過日子。那時候，親戚送來的米面、鄉(xiāng)親縫補的冬衣、老支書吳世平隔三岔五上門的關(guān)心，就像寒冬里的炭火溫暖著他的心。

那份“穿百家衣，吃百家飯”的恩情，成了吳金松心底最柔軟的牽掛，也是最堅定的力量。16歲那年外出打工時，他把“報答鄉(xiāng)親、讓全村過上好日子”的誓言記在心里，時刻提醒自己不忘承諾，一定要混出個樣子來兌現(xiàn)當(dāng)初的誓言。

曾經(jīng)的旭升新村，是一片活力漸失的土地。青壯年紛紛外出，留下超過六成的孤獨老人，村集體負(fù)債累累，村莊仿佛失去了心跳。帶著當(dāng)年對鄉(xiāng)親們的承諾，在外打拼多年的吳金松，毫不猶豫地選擇歸來，2017年成功當(dāng)選為閆家村（后并入旭勝新村）黨支部書記，2021年當(dāng)選旭升新村黨支部書記。從此，他開始用實際行動兌現(xiàn)承諾，落后村的“爭先”之路正式開始，旭升新村掀開了嶄新的一頁。

從“一個人”到“一支隊伍”，建強振興“主心骨”

上任伊始，擺在吳金松面前的，是一個千頭萬緒的旭升新村：班子年齡老化、集體經(jīng)濟困窘、村民糾紛不斷……面對重重困境，他深知，單憑一己之力難成大事，必須打造一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的骨干隊伍。他為黨員懸掛“黨員之家”標(biāo)志牌，設(shè)立“胡同長”崗位，鼓勵黨員參與村務(wù)管理。此外，動員退役軍人、在外青年返鄉(xiāng)，組建全縣最年輕的村班子（平均年齡36歲），吸納“90后”技術(shù)能手參與大棚種植和電商運營，形成“老中青”結(jié)合的梯隊。

此外，吳金松創(chuàng)新推行“陽光報告會”和“一事一議”票決制，以公開透明的機制踐行對村民的承諾，村“兩委”現(xiàn)場述職亮承諾兌現(xiàn)情況，村民直接提問監(jiān)督，實現(xiàn)“干部亮家底、群眾明村務(wù)”。將修路、土地承包等重大事項納入民主決策，建立“動議—審批—票決—監(jiān)管—問效”五步流程，確保公平透明。同時，通過舉辦升旗儀式、黨史講座，打造村史館和文化廣場，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。一系列扎實舉措，換來實實在在的成效：村內(nèi)信訪量從年均20余起降至“零投訴”，村民參與治理的積極性顯著提高，旭升新村成為德州市“鄉(xiāng)村治理示范村”。

從“一塊閑地”到“一片園區(qū)”，蹚出產(chǎn)業(yè)“致富路”

旭升新村曾因產(chǎn)業(yè)空白，村集體“一窮二白”，吳金松帶領(lǐng)村民盤活閑置資源，清理220畝閑散土地，成立黨支部領(lǐng)辦合作社，在發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)時嚴(yán)格按合同履約，從未拖欠農(nóng)戶貨款，年增集體收入10萬元。

他推動建設(shè)11個番茄大棚，加入鎮(zhèn)聯(lián)合社，推行“五統(tǒng)一”管理模式；注冊“壟上優(yōu)品”電商品牌，以“不欺客、不售假”為原則確保每一份產(chǎn)品貨真價實，通過直播帶貨將珍珠紅西瓜銷往全國，單周銷售額突破50萬元。與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作“蓮藕+漁業(yè)”生態(tài)項目，引進糧食烘干設(shè)備，帶動周邊16家種糧大戶增收，2024年村集體收入達23萬元，主要來源為合作社收入。

如今的旭升新村，番茄大棚連片成景，文化廣場熱鬧非凡，村民臉上笑容綻放……成為德州市鄉(xiāng)村振興的“典型樣本”。老支書吳世平看著如今煥然一新的村莊，欣慰地說，“現(xiàn)在不一樣了，金松帶著大家，真把這片土地變成了金山銀山，更守住了對鄉(xiāng)親們的諾言。”

吳金松用九年時光，以守信踐承諾，以實干破難題，在鄉(xiāng)村振興的賽道上跑出了“旭升速度”，書寫了“強村富民”的動人答卷，更用九年時光兌現(xiàn)了當(dāng)年對鄉(xiāng)親們的鄭重誓言。