鄧靜

專精特新，承載著中小企業從“小而多”邁向“精而強”的進階密碼。近年來，德州深耕優質企業梯度培育，創新型中小企業達1499家，省級專精特新企業712家，專精特新“小巨人”企業38家，數量穩居全省前列。與此同時，德州專精特新企業仍面臨專業化根基不穩、創新動能不足、產業鏈協同不深的現實挑戰，“量質齊飛”仍待攻堅。《德州市促進專精特新中小企業高質量發展三年行動方案》的正式實施，無疑為政策優勢向發展效能轉化注入了強勁動力，幫助眾多企業從“潛力股”成長為“領頭羊”。

完善梯度培育體系，是厚植創新沃土的第一步。《方案》提出，構建“創新型中小企業——省級專精特新中小企業——專精特新‘小巨人’企業——國家單項冠軍企業”四級培育梯隊，每年計劃入庫企業總數不低于550家。入庫僅是起點，關鍵在于精準滴灌。對初創企業，應破解“融資難”困局；對成長期企業，應強化技術攻關補貼與市場開拓支持，助其跨越“死亡谷”；對“小巨人”企業，則需要助推其在標準制定、產業鏈協同中掌握話語權，帶動提升區域產業韌性。梯度培育不是簡單的數量疊加，而是通過差異化政策，讓每一粒“種子”在最適合的土壤中生根發芽。

創新生態構建，需要政府、市場與社會形成合力。在德州，67%的專精特新企業自建或聯建研發機構，但研發成果轉化率偏低。癥結在于產學研合作仍停留在“點對點”對接層面。借鑒外地經驗，德州可推動本地高校與龍頭企業搭建常態化合作平臺，由企業“發榜”技術需求，高校院所“揭榜”攻關。同時，針對數字化轉型中企業“不敢轉、不會轉”的痛點，聯合第三方機構開發低成本解決方案，并遴選轉型標桿企業進行示范推廣。當技術、資本、數據等要素在創新鏈上高效流動，企業的“創新”基因也就真正激活了。

產業鏈協同與要素保障，是專精特新企業躍升的關鍵支撐。德州專精特新企業主導產品大多屬于“工業六基”領域，但在產業鏈關鍵領域，一些企業并不具備“補短板”“鍛長板”的主導產品。“促進融鏈固鏈”是《方案》提出的重要任務，也是破局的關鍵一招。以每年50場融鏈固鏈活動為載體，推動專精特新企業與“鏈主”“龍頭”在技術創新、產品配套、市場開拓等方面深度對接，形成共生模式。在要素配置上，建立“專精特新人才池”，聯合本地院校定向培養技能型人才，同時引進高層次人才；土地、用能指標實施“一事一議”優先保障，避免企業因資源瓶頸錯失發展機遇。

專精特新企業的成長，既需要“陽光雨露”，更依賴于自身不斷修煉內功、茁壯成長的堅韌與努力。《方案》提出“省級以上專精特新中小企業智能化改造數字化轉型實現全覆蓋”目標。對此，政府要當好“數字化轉型顧問”，聯合行業協會，梳理企業轉型需求，提供模塊化“工具箱”。當“數智綠”成為企業標配，“德州制造”便能更快邁向“德州智造”。

專精特新企業培育，是區域產業升級的破局之戰。從梯度培育精準施策到產學研深度融合，從產業鏈生態重構到要素保障制度創新，每一步都需要以問題為導向，開展梯度化、場景化的精準滴灌，靶向驅動產業能級躍升。