水是生命之源，亦是發展之基。近年來，山東扎實開展區域綜合水價改革，優化水資源配置，為經濟社會高質量發展提供水安全保障。

“兩水一價”的制度創新，山東盤活了長江水、黃河水、地下水“三種水源”，更以市場化手段破解了水資源優化配置的世紀難題，為全國水資源治理提供了可復制的“山東方案”。

制度突圍，從“三水割裂”到“一價統籌”。德州平原縣某玉米淀粉深加工企業的用水之困，是山東水資源矛盾的縮影。作為深層地下水超采區、黃河水超載區，德州每年需從南水北調工程引入長江水補缺，但每立方米3.7元的高昂成本讓企業望而卻步。數據顯示，省內長江水與黃河水價差最高達10倍，地下水私采亂象頻發，水資源利用效率長期低位徘徊。山東的破局之道，在于以“兩水一價”重構定價機制。平原縣作為改革試點，由水利、發改等部門組建專班，歷時半年走訪調研全縣企業，通過“政府補貼一塊、供水企業讓利一塊、用水企業承擔一塊”的“三個一塊”模式，將綜合水價定在每立方米2.59元。該價格既覆蓋了長江水調水成本，又通過階梯定價機制引導企業節水。若企業未進行節水改造，每噸水成本將上漲0.5元，全年增加支出90萬元；而完成改造后，企業用水成本反而下降30萬元。“成本共擔、效益共享”的定價邏輯，讓“三水”從割裂走向統籌，市場之手與政府之手形成合力。

產業升級，從“被動節水”到“主動增效”。水價改革絕非簡單的“數字游戲”，其深層邏輯在于倒逼產業升級。在平原縣，改革試點企業通過引入節水設備，單位產品用水量下降20%，全年節水超100萬立方米，相當于再生一個中型水庫。當地政府配套出臺“超定額累進加價”與“節水成效獎勵”，比如，德州8個縣市區完成改革后，供水能力從每日3萬立方米躍升至10萬立方米，地下水水位年均回升0.8米，河湖生態復蘇面積達4.12億立方米。更深遠的影響在于，萬元GDP用水量較“十四五”初期下降27.79%，相當于每創造1萬元產值，較改革前少用0.4噸水。“節水即增效”的轉變，為高耗水產業轉型升級提供了內生動力。

以水為筆，繪就高質量發展新圖景。從“一域之治”到“全局之謀”的治理智慧。從平原縣試點到全省推廣，山東用兩年時間完成市縣兩級改革，既避免“一刀切”帶來的震蕩，又通過“以點帶面”形成規模效應。水價改革看似只是價格調整，實則是資源要素市場化配置的深層變革。山東的實踐證明，當市場之手與政府之手同向發力，當價格信號與生態約束有機融合，以“一價”之力撬動“三水”共生的改革，破解了“水瓶頸”，更激活了“水動能”，為黃河流域生態保護和高質量發展提供了生動注腳。未來，隨著改革在長江水受水區全面鋪開，一幅“水暢其流、水盡其用、水美其業”的高質量發展畫卷，正在齊魯大地徐徐展開。（文/苗瑞祥）