企業(yè)員工通過(guò)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積累積分兌換應(yīng)急用品
□文/圖本報(bào)記者李榕本報(bào)通訊員焦吉建司曉娟王廣君
“發(fā)現(xiàn)隱患隨手拍、隨時(shí)報(bào)，公司獎(jiǎng)勵(lì)的積分能兌換應(yīng)急用品，排查出‘紅線隱患’還有額外現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)！”1月28日，通裕重工股份有限公司生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)，員工昝長(zhǎng)群一邊巡檢設(shè)備，一邊深有感觸地說(shuō)。自去年6月初企業(yè)推行安全生產(chǎn)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度以來(lái)，像他這樣主動(dòng)參與隱患排查的員工越來(lái)越多，“人人講安全、事事為安全”的氛圍愈發(fā)濃厚。
安全生產(chǎn)是民生大事。去年以來(lái)，禹城全力推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)建立事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，目前，全市500余家重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)已實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋，員工排查上報(bào)整改隱患5000余個(gè)，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)60余萬(wàn)元。
報(bào)告有獎(jiǎng) 人人爭(zhēng)做“吹哨人”
“離心機(jī)限位器插銷(xiāo)缺失，操作中一旦震動(dòng)脫落，極易砸傷人員！”不久前，山東艾蘭藥業(yè)有限公司抗腫瘤產(chǎn)線302車(chē)間內(nèi)，員工石立強(qiáng)巡查時(shí)敏銳發(fā)現(xiàn)這一設(shè)備隱患，當(dāng)即拍照取證，通過(guò)“艾蘭安全生產(chǎn)”APP一鍵上報(bào)。
安全科接報(bào)后，當(dāng)日便完成插銷(xiāo)補(bǔ)齊。全程跟蹤整改的石立強(qiáng)，還在APP上傳了整改前后對(duì)比照片。因隱患發(fā)現(xiàn)及時(shí)、整改成效顯著，他很快收到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金直接發(fā)放至工資卡。“公司的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓我們更愿意主動(dòng)關(guān)注崗位安全，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。”石立強(qiáng)直言。
作為一家專(zhuān)注原料藥和醫(yī)藥中間體生產(chǎn)的醫(yī)藥化工企業(yè)，艾蘭藥業(yè)生產(chǎn)流程涉及危險(xiǎn)化學(xué)品使用、易燃易爆物料處理等多個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。“過(guò)去，安全管理主要依賴(lài)專(zhuān)職人員巡查，不僅精力有限，還常因不熟悉一線工藝細(xì)節(jié)留下監(jiān)管盲區(qū)。”山東艾蘭藥業(yè)有限公司生產(chǎn)副總呂永建介紹，為破解這一難題、激發(fā)員工主人翁意識(shí)，企業(yè)去年推行并持續(xù)完善安全隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，推動(dòng)安全治理從“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)排查”轉(zhuǎn)變。自去年6月至今，已有746人次通過(guò)APP有效上報(bào)隱患634條，累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬(wàn)余元，隱患整改完成率達(dá)100%。
無(wú)獨(dú)有偶，在通裕重工，4000余名一線員工化身“移動(dòng)安全崗”。“一線員工身處生產(chǎn)最前沿，最熟悉設(shè)備性能與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，是防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵力量。”通裕重工股份有限公司安全總監(jiān)劉士松表示，去年6月初借“安全生產(chǎn)月”契機(jī)，企業(yè)發(fā)布《安全紅線管理辦法》，明確“紅線十條”及嚴(yán)重違規(guī)情形；同步開(kāi)展“隱患換積分”活動(dòng)，普通隱患每條獎(jiǎng)勵(lì)10積分，可兌換家庭醫(yī)用箱、消防包等應(yīng)急用品，上報(bào)“紅線隱患”額外給予200元以上現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)實(shí)現(xiàn)190個(gè)一線崗位全覆蓋，參與率達(dá)98%，月均上報(bào)隱患2000余條，員工積分兌換實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)8.5萬(wàn)元。
量化評(píng)估+閉環(huán)管理 隱患治理精準(zhǔn)又高效
安全管理的核心，不僅在于收集隱患，更在于確保隱患徹底整改、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管控。為此，禹城市應(yīng)急管理局積極引導(dǎo)企業(yè)探索構(gòu)建“以風(fēng)險(xiǎn)為核心、分級(jí)分類(lèi)、閉環(huán)管理”的隱患評(píng)估治理體系，讓隱患治理更精準(zhǔn)、更高效。
以艾蘭藥業(yè)為例，企業(yè)在推進(jìn)隱患排查治理獎(jiǎng)勵(lì)制度過(guò)程中，建立了一套完善的隱患評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，從隱患是否首次發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)重程度、可能造成的后果等多維度綜合評(píng)分，將隱患劃分為“重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)”四個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)給予20元至500元不等獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)搭建“班組級(jí)+車(chē)間級(jí)（部門(mén)級(jí)）+公司級(jí)”三級(jí)整改體系，針對(duì)疑難隱患，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部等條線負(fù)責(zé)人牽頭梳理研判，并形成書(shū)面方案，大幅提升問(wèn)題解決效率。
為進(jìn)一步提升隱患排查治理效能，不少企業(yè)同步搭建信息化平臺(tái)賦能安全管理。“我們專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)‘隱患獵手’app，每位員工都能便捷參與隱患排查。”劉士松介紹，員工上報(bào)隱患信息后，系統(tǒng)自動(dòng)分流至對(duì)應(yīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人，督促其限期整改反饋；整改完成后，經(jīng)人工判定隱患價(jià)值，直接兌現(xiàn)相應(yīng)積分獎(jiǎng)勵(lì)。平臺(tái)還設(shè)置“個(gè)人查詢(xún)”功能，員工可實(shí)時(shí)掌握自身上報(bào)隱患的整改進(jìn)度，車(chē)間管理人員也能實(shí)時(shí)查看本車(chē)間隱患上報(bào)情況，且上報(bào)人員信息全程隱藏，徹底打消員工顧慮。“借助這個(gè)平臺(tái)，隱患可按部門(mén)、崗位、類(lèi)型自動(dòng)分類(lèi)，整改更具針對(duì)性，快速且高效。”劉士松說(shuō)。
“我們通過(guò)印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)意見(jiàn)、組織專(zhuān)家精準(zhǔn)輔導(dǎo)等舉措，明確要求企業(yè)落實(shí)‘四有’標(biāo)準(zhǔn)：有科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、有便捷暢通的報(bào)告渠道、有高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮瞬槌绦颉⒂屑皶r(shí)透明的反饋機(jī)制。”禹城市應(yīng)急管理局黨委委員、副局長(zhǎng)劉偉表示，禹城已構(gòu)建起“舉報(bào)受理—核查認(rèn)定—獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)”全流程閉環(huán)管理規(guī)范，筑牢了社會(huì)公眾外部監(jiān)督與企業(yè)員工內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同發(fā)力的“雙重安全防火墻”。
意識(shí)增強(qiáng) 打通安全治理“最后一公里”
制度的生命力在于執(zhí)行，而核心在于喚醒員工的安全主人翁意識(shí)。
“過(guò)去，員工因‘怕得罪人、怕遭報(bào)復(fù)、怕沒(méi)回報(bào)’的‘三怕’思想，報(bào)告隱患積極性不高，安全治理的‘神經(jīng)末梢’反應(yīng)遲緩。”山東興達(dá)化工有限公司安全總監(jiān)郭霞坦言。
直面難題，企業(yè)打出“信任+激勵(lì)+保障”組合拳：嚴(yán)格保密報(bào)告人信息、暢通“APP+紙質(zhì)”雙舉報(bào)渠道、隨當(dāng)月工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、第一時(shí)間整改隱患。成效顯而易見(jiàn)：興達(dá)化工隱患受理數(shù)量從2024年的8條，提升至2025年的113條。機(jī)制的優(yōu)化持續(xù)激發(fā)著員工報(bào)告隱患的熱情。
這樣的轉(zhuǎn)變并非個(gè)例。在山東禹王生態(tài)食業(yè)有限公司，員工戎道盼因及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)變頻器運(yùn)行異常高溫，避免了一次非計(jì)劃停機(jī)事故，獲得了公司獎(jiǎng)勵(lì)。“過(guò)去靠安全員‘單打獨(dú)斗’巡查，現(xiàn)在有了全體員工的‘火眼金睛’，隱患無(wú)處遁形。”公司安全管理部經(jīng)理梁森說(shuō)，“獎(jiǎng)勵(lì)支出看似增加，但相比事故可能造成的損失，這筆‘安全投入’很劃算。”
“這一機(jī)制促進(jìn)企業(yè)與員工的良性互動(dòng)，真正打通了安全隱患報(bào)告渠道的‘最后一公里’。”禹城市應(yīng)急管理局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)張廣濤表示，“我們將在規(guī)上企業(yè)全面建立內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，推動(dòng)制度向其他行業(yè)領(lǐng)域延伸，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。”